中國石油網(wǎng)消息 （記者馬瑩瑩）1月26日，集團公司工程建設業(yè)務2016年工作視頻會議在京召開。會議深入貫徹落實集團公司2016年工作會議精神，總結(jié)“十二五”發(fā)展成果，分析面臨形勢，謀劃“十三五”發(fā)展目標與任務，部署2016年重點工作，動員廣大干部員工深化改革創(chuàng)新，加快轉(zhuǎn)型升級，進一步增強工程建設業(yè)務國際競爭能力和服務保障能力。

　　集團公司副總經(jīng)理、黨組成員、股份公司總裁汪東進出席會議并講話。

　　汪東進對工程建設業(yè)務“十二五”以來取得的成績予以充分肯定。無論在集團公司國內(nèi)外油氣業(yè)務規(guī)模發(fā)展時期，還是在低油價新常態(tài)下，工程建設業(yè)務都經(jīng)受住了考驗，專業(yè)化優(yōu)勢不斷顯現(xiàn)，發(fā)展方式持續(xù)優(yōu)化，發(fā)展基礎逐步夯實，科技創(chuàng)新成果豐碩，黨風廉政和隊伍建設得到加強，實現(xiàn)了“十二五”平穩(wěn)收官。特別是2015年，面對內(nèi)外部市場大幅萎縮的嚴峻挑戰(zhàn)，工程建設業(yè)務進一步解放思想、苦練內(nèi)功，打贏了穩(wěn)增長攻堅戰(zhàn)。

　　汪東進強調(diào)，要結(jié)合工程建設業(yè)務實際，深入貫徹落實集團公司工作會議精神，審時度勢，積極應對市場挑戰(zhàn)。充分認識肩負責任，在挑戰(zhàn)中捕獲機遇，在逆境中謀求發(fā)展，為集團公司整體發(fā)展做出新貢獻。

　　要深化改革，激發(fā)業(yè)務發(fā)展活力和動力。加快改革創(chuàng)新，建立符合現(xiàn)代企業(yè)制度的市場化管理體制和運行機制，使企業(yè)煥發(fā)新的生機和活力。

　　要勇闖市場，全力保障經(jīng)營任務目標。堅持服務大局、牢牢把握傳統(tǒng)內(nèi)部市場；發(fā)揮優(yōu)勢、協(xié)同合作開拓外部市場；積極跟蹤、集中力量捕獲新市場。

　　要狠抓管理，夯實質(zhì)量效益發(fā)展根基。管理創(chuàng)新方面，著力提升以質(zhì)量為核心的管理能力，嚴防各類風險，打好開源節(jié)流降本增效攻堅戰(zhàn)；科技創(chuàng)新方面，加強戰(zhàn)略管理，推進科技創(chuàng)新平臺建設，努力打造技術特色和領先優(yōu)勢。

　　要加強國際化人才培養(yǎng)，提高國際化運營水平。通過改革試點，在不斷完善人才引進、選拔、使用和激勵體系方面研究新政策新機制。認真借鑒國際工程公司的先進管理經(jīng)驗，著力建立標準化、國際化的運營模式。

　　要加強黨建，持之以恒抓好作風建設。繼續(xù)本著嚴實要求，深入推進重塑良好形象大討論活動，打造一支忠誠、干凈、擔當?shù)母刹筷犖椤?/p>

　　集團公司總經(jīng)理助理汪世宏主持會議，工程建設分公司總經(jīng)理白玉光做工作報告。集團公司總部機關、專業(yè)分公司，工程建設業(yè)務相關企事業(yè)單位有關負責人分別在主分會場參會。